根據(jù)集團(tuán)的要求，8月8日下午，南昌市第一建筑工程有限責(zé)任公司召開(kāi)專題學(xué)習(xí)會(huì)，深入學(xué)習(xí)“華潤(rùn)集團(tuán)公司治理體系建設(shè)實(shí)踐”。　　

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部室、子（分）公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)觀看了“華潤(rùn)集團(tuán)公司治理體系建設(shè)實(shí)踐”PPT，重點(diǎn)了解了華潤(rùn)集團(tuán)公司的發(fā)展歷程、公司治理需考慮的6個(gè)主要因素、治理框架的四根支柱等內(nèi)容。

此次“華潤(rùn)集團(tuán)公司治理體系建設(shè)實(shí)踐”的學(xué)習(xí)，為公司治理體系建設(shè)、全面提升公司治理水平提供了思路，指明了公司治理體系建設(shè)的前進(jìn)方向。

                                                   綜合部  余秀峰